Innovative Kooperationen als Erfolgsfaktor für Kleinstädte

Gebündelte Kompetenzen, geteilte Aufgaben: Kleinstädte sind angesichts ihrer begrenzten Ressourcen umso mehr auf schlagkräftige Kooperationspartner und funktionierende Kooperationsmodelle angewiesen, um innovative Projekte umsetzen zu können. Katja Fischer stellt erfolgreiche Beispiele vor – vom Gesundheitskiosk bis zur Hochschulkooperation – und zeigt auf, was nötig war, damit diese gelingen konnten.

Katja Fischer (Stiftung Baukultur Thüringen)

Kooperation beginnt jetzt: Diese Herausforderungen verbinden Kleinstädte

Welche Themen beschäftigen die anwesenden Kleinstadt-Akteure aktuell besonders akut? Wofür suchen Sie eine konkrete Lösung oder eine nutzbringende Kooperation? Gemeinsam werfen wir einen Blick in die Handlungsbedarfe, die Sie uns am ersten Tag an verschiedenen Stellen mitteilen konnten – und geben Ihnen die Möglichkeit, bereits hier beim Kongress mit weiteren Kleinstädten eine kooperative Lösungsfindung anzustoßen.

Dafür können Sie sich ab 11.30 Uhr mit unserer Unterstützung zu spontanen Workshops zusammenfinden.

Spontan-Workshops: Kooperation beginnt jetzt

Nutzen Sie die Möglichkeit, sich mit weiteren Kleinstädten zu einer Fragestellung zusammenzufinden, die neben Ihnen auch weitere Anwesende beschäftigt, bisherige Lösungsansätze auszutauschen und den Grundstein für eine fruchtbare Kooperation zu legen. Ausgehend von den Herausforderungen, die Sie und weitere Kleinstadt-Akteure uns während des Kongresses als besonders akut mitgeteilt haben, bieten wir dafür spontane Workshops an, denen Sie sich einfach anschließen können.

Workshop: Kleinstädte als Motor der Transformation

Wenn sich die Welt verändert stehen auch und besonders Kleinstädte vor großen Transformationen. Doch während Politik und Wirtschaft bereits langfristige Strategien entwickeln, fehlen Kleinstädten dafür oft die passenden Ressourcen und Werkzeuge. Dieser Szenario-Workshop zeigt praxisnah, wie auch Kleinstädte solche Szenarien entwickeln können und gibt Ihnen ein Instrument an die Hand, um den Spagat zwischen aktuellen Herausforderungen und den Anforderungen des Jahres 2045 bewältigen.

Klaus Burmeister & Jonas Drechsel (foresightlab)

Hinweis: Begrenzte Teilnehmendenzahl
Anmeldung ist im Rahmen Ihrer Kongress-Anmeldung möglich, soweit verfügbar

Workshop: Starke Orte Netzwerk – Ideenlabor für lebendige Kommunen

Das Starke Orte Netzwerk verbindet Kommunen, die Gemeinwohl über Rendite stellen und mit kreativen Konzepten Leerstände neu beleben. In diesem Workshop gewährt das Netzwerk Einblicke in die kommunalen Leerstands-Entwicklungslabore und zeigen praxisnahe Ansätze zur nachhaltigen Wiederbelebung ungenutzter Räume. Es werden inspirierende Beispiele aus verschiedenen ländlichen Kommunen vorgestellt und anschließend gemeinsam Zukunftsvisionen für nachhaltige Leerstandsnutzung von unterschiedlichen Gebäude-Typen in ländlichen Räumen entwickelt,

Andrea Nickisch, Julia Paaß & Anselm Van Sellen (Starke Orte Netzwerk)

Hinweis: Begrenzte Teilnehmendenzahl
Anmeldung ist im Rahmen Ihrer Kongress-Anmeldung möglich, soweit verfügbar

Planspiel: Kleinstadt neu gestalten – Digitalisierung in der gemeinwohlorientierten Stadtentwicklung

Im Rahmen eines Pre-Launchs laden wir Sie ein, in die fiktive Kleinstadt Horizontheim einzutauchen: Dort treffen sich bei einer Arbeitskreissitzung Vertreterinnen und Vertreter aus Verwaltung, Zivilgesellschaft und Planung und arbeiten gemeinsam an digitalen Lösungen für eine lebenswerte Zukunft. Schlüpfen Sie in eine neue Rolle, diskutieren, verhandeln und gestalten Sie mit. Die Wüstenrot Stiftung und Urbanizers entwickeln das Spiel im Rahmen des Forschungsprojekts „Räume neu gestalten“.

Moderation: Tinka Legvart & Maja Wegmann (Urbanizers)

Hinweis: Begrenzte Teilnehmendenzahl
Anmeldung ist im Rahmen Ihrer Kongress-Anmeldung möglich, soweit verfügbar

Geführter Stadtspaziergang: Leerstand in der Innenstadt begegnen

Der gemeinsame Leerstandsmanager der Städte Wittenberge und Perleberg nimmt Sie mit auf einen Spaziergang durch die Innenstadt und gibt Ihnen einen offenen Einblick in den Umgang Wittenberges mit dem Leerstand. Welche Konzepte waren erfolgreich? Welche nicht? Und welche Lehren leitet die Stadt daraus ab? Ein Schaufensterbummel der besonderen Art.

Jens Knauer (Leerstandsmanager Wittenberge/Perleberg)

Geführter Stadtspaziergang: So beeinflussen Großevents die Stadtentwicklung

2027 wird Wittenberge Gastgeber der Landesgartenschau sein. Ein gewaltiges Projekt für die kleine Stadt – mit großartigen Chancen, aber auch erheblichen Herausforderungen für die Stadtentwicklung vor, während und nach der strahlenden Großveranstaltung. Wandeln Sie mit dem LAGA-Geschäftsführer schon jetzt an den Orten, wo es 2027 reich blühen soll, und erfahren Sie, mit welchen Strategien und Ideen Wittenberge sich dieser Herausforderung stellt.

Ernst Volkhardt (Geschäftsführer Landesgartenschau 2027)

Geführter Stadtspaziergang: Entwicklung und Umsetzung einer Stadtentwicklungs-Strategie

Vielfältige Herausforderungen, begrenzte Ressourcen – wenn Kleinstädte große Transformationsleistungen erbringen müssen, geht nicht alles auf einmal. Um Prioritäten jedoch richtig setzen zu können, braucht es eine tragfähige Strategie. Wie Wittenberge sich eine solche erarbeitet hat, wie es um deren Umsetzung steht und wo ihre Effekte bereits sichtbar werden, erfahren Sie bei diesem geführten Rundgang mit dem Wittenberger Bauamtsleiter.

Martin Hahn (Leiter Bauamt der Stadt Wittenberge)